Durante la jornada se abordaron los principales temas de planificación institucional y se avanzó en la propuesta de realizar una reunión presencial el 15 de diciembre de 2025, que servirá como cierre del año y espacio de balance y proyección.
Entre los puntos destacados, se presentó un diagnóstico sectorial para el Plan 2026, elaborado con aportes de representantes regionales. El informe refleja un panorama heterogéneo en los destinos nacionales, atravesado por la desaceleración de la demanda, la retracción del consumo interno y la pérdida de dinamismo en algunos fines de semana largos.
Durante esta jornada de trabajo online, los miembros de CAME también evaluaron temáticas que resultan preocupantes como la falta de eventos y actividades dinamizadoras, presión de la informalidad y necesidad de incorporar innovación tecnológica e inteligencia artificial en los modelos de gestión.
Como denominador común, todos los participantes coincidieron en la importancia de revisar los formatos tradicionales de promoción, fortalecer los productos de nicho y avanzar hacia nuevos modelos de gobernanza público-privada que aporten resiliencia ante los cambios regulatorios y de comportamiento del mercado.

En su mensaje final, Gregorio Werchow destacó que “CAME Turismo continúa consolidándose como un espacio de referencia nacional, donde el diálogo y la articulación entre cámaras territoriales y sectoriales permiten construir una agenda común para el desarrollo turístico. Seguimos fortaleciendo nuestros comunicados sobre fines de semana largos y temporadas vacacionales, liderando con información ante la prensa. Nuestro compromiso es sostener una mirada federal, integradora y sostenible, para que cada región del país encuentre en el turismo una verdadera oportunidad de crecimiento económico y social.”
El encuentro cerró reafirmando el compromiso de CAME Turismo con una visión federal, participativa y sostenible, que prioriza la diversificación de la oferta, la formalización de la actividad y la innovación tecnológica como ejes estratégicos para el desarrollo del turismo argentino en 2026.
Según datos de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), en las últimas temporadas altas de invierno y verano se registraron fuertes mermas en la ocupación de destinos como Mar del Plata y otras ciudades costeras, afectadas por salarios retrasados, tarifas en alza y un tipo de cambio que desincentivó el turismo receptivo.
Durante los fines de semanas largos, los destinos más elegidos de Argentina son Puerto Iguazú, Córdoba, Termas de Río Hondo, Villa Elisa, Tandil, El Chaltén, Mar del Plata, la ciudad de Buenos Aires y Mendoza con niveles de ocupación cercanos al 85% y una buena distribución del flujo de visitantes en todo el país.










